UserVoice y Buscaplus estrategias parecidas
Posted by Jorge Alegre in Empresas de Internet on September 20th, 2009
Hace unos días tuve el placer de escuchar a Marcus Nelson, fundador de uservoice.com de como fueron creciendo. Me pareció muy interesante la estrategia, no es que fuese redescubrir la pólvora, pero con pocos recursos consiguieron poder atraer la atención de corporaciones a través de influir en la comunidad de Internet. Marcus empezará una nueva etapa en Saleforce como jefe de un departamento nuevo. Le deseo mucha suerte.
El primer día de la Beta sólo tenían 5 usuarios registrados. Esta historia es por tanto un ejemplo de que con pocos recursos es posible ir creando una marca si se saben utilizar el poder de las redes sociales y se tiene un producto que enamora, que ofrece cosas de utilidad a los usuarios. Estos 5 usuarios los consiguieron a través de buscar en Twitter términos relacionados con sus productos y hacer reply a esa gente sobre su producto. Despues de esto, se pusieron en contacto con un blogger a través de Twitter dá ndole a conocer su producto, a él le gustó y escribió sobre él. De esta forma fueron atrayendo a las empresas, relacionándose con los bloggers con audiencia en las corporaciones. Es una estrategia que me gusta mucho ya que accedes al mundo corporativo sin tener que hacerlo de forma tradicional de desarrollo de negocio, con contactos, eventos, y trabajo comercial.
Creo que Buscaplus puede tener una estrategia similar para poder acceder al mundo corporativo. Pero en cualquier caso hace falta un producto muy novedoso e interesante para que estas cosas funcionen, y una calidad de producto importante.
Fiesta del Champaigne de Marbella: Se puede ser rico pero no tonto
Parece que este verano la tele se ceba con la fiesta del champaigne y cada vez que lo veo se me revuelven las tripas. Para el que no lo conozca, se trata de duchar con champagne de Moet bastante caro, hay botellas de varios miles de Euros a la gente. Si se tratara de beberselas y emborracharse, no se no me molestaría tanto. Pero tirar de esa forma el dinero da bastante pena, sobretodo por la gente que podría usar ese dinero de forma adecuada. Parece que de lo que se trata es que Marbella sea cada vez más friqui y que vayan alli gente lerda que ni sabe pasárselo bien ni tener valores en la vida. Y es que se puede ser rico, pero no ser tan tonto.
Y que conste que me gusta Marbella y tengo amigos que van allí a veranear, no todo es lo que nos muestra Callejeros o otros canles en la TV. Quizá eso es una de las cosas chulas de Marbella, que si quieres hacer el paria como estos, pues lo haces, y si quieres estar a otro rollo pues también.
Descansa en plaz, Valerio Lazarov
Posted by Jorge Alegre in Diario on August 12th, 2009
Le tengo un especial cariño a este personaje. Además de lo que se ha dicho muchas veces del gran genio de la tele, los zooms y esos programas y forma de hacer televisión tan diferente, siempre me ha caido muy bien este tipo. Además de esto, cuando era pequeño fuí una tarde con mi padre a su casa, aunque claro, era muy pequeño para enterarme de nada.
Pero recuerdo alguna cosa vagamente, creo que su casa estaba por las Rozas o Villafranca, era un chalet con dos pisos, y yo subí arriba a jugar un rato, claro lo que hacen los niños. Muchas veces he pensado que me hubiera haber sido mayor para decirle que le admiro mucho, creo que ha sido un personaje muy innovador.
Asi que descansa en paz, Valerio y te dedico la canción de Mecano que está deciada a los genios (aunque en este caso para Dalí), pero aplica a todos, ¿no?
Al final emprender es preguntarse: ¿Que vas a hacer para la gente se enamore de tu proyecto?
Posted by Jorge Alegre in Emprender on July 31st, 2009
Hay muchos modelo de negocio. Incluso hay muchas formas de enfocar políticas de negocio. Pero si uno quiere que su proyecto triunfe en Internet debe poder responder de forma contundente a esta pregunta.
Hay empresas que funcionan y la gente no las ama
Es cierto que no es absolútamente necesario. Efectívamente hay empresas que dan resultados aceptables, sus políticas comerciales funcionan y generan negocio, aunque la gente no las ame. Pero creo que en Internet es mucho mejor tener ese amor de las personas, digamos que hace que las cosas sean mucho más fáciles. Pienso que si la gente ama tu producto o servicio no necesitas mucho trabajo comercial. Quiza este trabajo comercial es por definición como presionar para cerrar una venta. Funciona, está claro, aunque al final salga un poco caro en relación a que la gente te ame.
Startups
Aqui no hay tu tía: o tienes el amor de la gente o estás muerto. Si se supone que vas a levantar financiación, tus inversores primero querrán que generes amor y mucha emocionalidad entre tus usuarios. Si tienes eso, el crecimiento exponencial puede venir con financiación. Si no lo tienes, ni todo el oro del mundo te hará tenerlo.
Emprender es la mejor forma de tener un buen trabajo
Posted by Jorge Alegre in Emprender on July 16th, 2009
Además de que emprender hace que aprendas mucho de todo y que puedes llegar a tener un proyecto-empresa realmente interesante, es un forma muy buena de tener un trabajo bueno en caso de que no te salgan las cosas. A mi en estos años las mejores ofertas me han venido desde emprender, conoces empresas y siempre te ofrecen cosas buenas si les gustas.
Hace unos años me ofrecieron ser Director Tecnológico de Estrella Digital precisamente de esta forma. Entonces estaba con los temas del buscador, y pensaba que me iba a ir mejor dedicándome a mi proyecto de Internet. Creo que está claro que la gente que estamos emprendiendo cosas interesantes, las empresas nos quieren tener en su equipo por nuestra capacidad de innovación.
El resto de las cosas buenas profesionalmente ninguna a venido de enviar CV’s a InfoJobs. Una buena oportunidad fue trabajar en IBM Global Services. Pero es que a mi una corporación tradicional me aburre bastante, aunque hubiera estado muy bien haber ido a los workshops en EE.UU a los laboratorios que había alli sobre clusters. Eso desde luego no me hubiera aburrido.
La otra oportunidad buena (aunque eso, de corporación) fué que despues de estar un tiempo en un proyecto en el edificio de Indra, me ofrecieron la posibilidad de entrar en Indra. Lo curioso fué que ocurrió cuando les dije que quería dejar el curro para dedicarme a mi startup. Fué entonces cuando ví lo que me valoraban, algo que suele ocurrir bastante, te das cuenta de lo que te valoran cuando dices que te vas. En IBM también me pasó, cuando dije que me iba me querían subir las condiciones. Quiza deberiamos decir que nos vamos todos los meses, ¿no? Pero entonces no sería creible.
Así que en resumen de las oportunidades no cogidas en estos años la mejor vino emprendiendo, al mejor la mejor para mi forma de ver la vida en la que necesito grandes cantidades de innovación para estar agusto en un trabajo en caso de que no sean mis proyectos de Internet.
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