Hay muchos modelo de negocio. Incluso hay muchas formas de enfocar políticas de negocio. Pero si uno quiere que su proyecto triunfe en Internet debe poder responder de forma contundente a esta pregunta.

Hay empresas que funcionan y la gente no las ama

Es cierto que no es absolútamente necesario. Efectívamente hay empresas que dan resultados aceptables, sus políticas comerciales funcionan y generan negocio, aunque la gente no las ame. Pero creo que en Internet es mucho mejor tener ese amor de las personas, digamos que hace que las cosas sean mucho más fáciles. Pienso que si la gente ama tu producto o servicio no necesitas mucho trabajo comercial. Quiza este trabajo comercial es por definición como presionar para cerrar una venta. Funciona, está claro, aunque al final salga un poco caro en relación a que la gente te ame.

Startups

Aqui no hay tu tía: o tienes el amor de la gente o estás muerto. Si se supone que vas a levantar financiación, tus inversores primero querrán que generes amor y mucha emocionalidad entre tus usuarios. Si tienes eso, el crecimiento exponencial puede venir con financiación. Si no lo tienes, ni todo el oro del mundo te hará tenerlo.

Además de que emprender hace que aprendas mucho de todo y que puedes llegar a tener un proyecto-empresa realmente interesante, es un forma muy buena de tener un trabajo bueno en caso de que no te salgan las cosas. A mi en estos años las mejores ofertas me han venido desde emprender, conoces empresas y siempre te ofrecen cosas buenas si les gustas.

Hace unos años me ofrecieron ser Director Tecnológico de Estrella Digital precisamente de esta forma. Entonces estaba con los temas del buscador, y pensaba que me iba a ir mejor dedicándome a mi proyecto de Internet. Creo que está claro que la gente que estamos emprendiendo cosas interesantes, las empresas nos quieren tener en su equipo por nuestra capacidad de innovación.

El resto de las cosas buenas profesionalmente ninguna a venido de enviar CV’s a InfoJobs. Una buena oportunidad fue trabajar en IBM Global Services. Pero es que a mi una corporación tradicional me aburre bastante, aunque hubiera estado muy bien haber ido a los workshops en EE.UU a los laboratorios que había alli sobre clusters. Eso desde luego no me hubiera aburrido.

La otra oportunidad buena (aunque eso, de corporación) fué que despues de estar un tiempo en un proyecto en el edificio de Indra, me ofrecieron la posibilidad de entrar en Indra. Lo curioso fué que ocurrió cuando les dije que quería dejar el curro para dedicarme a mi startup. Fué entonces cuando ví lo que me valoraban, algo que suele ocurrir bastante, te das cuenta de lo que te valoran cuando dices que te vas. En IBM también me pasó, cuando dije que me iba me querían subir las condiciones. Quiza deberiamos decir que nos vamos todos los meses, ¿no? Pero entonces no sería creible.

Así que en resumen de las oportunidades no cogidas en estos años la mejor vino emprendiendo, al mejor la mejor para mi forma de ver la vida en la que necesito grandes cantidades de innovación para estar agusto en un trabajo en caso de que no sean mis proyectos de Internet.